Collectivités Conseils, cabinet indépendant, accompagne les élus et les directions dans la définition et la mise en œuvre de contrats adaptés, conciliant performance du service, équilibre économique et maîtrise des impacts environnementaux.
Le mobilier urbain publicitaire constitue aujourd’hui un levier stratégique pour les collectivités.
Il ne se limite plus à un support d’affichage : il participe à la communication institutionnelle, à la qualité du service public (notamment via les abris voyageurs) et à la modernisation des espaces urbains.
Dans un contexte de transformation réglementaire, de sobriété énergétique et d’exigence accrue sur l’intégration urbaine, les collectivités doivent faire des choix structurants :
dimensionnement du parc, localisation des équipements, niveau de service attendu et équilibre économique des contrats.
Ces décisions engagent durablement le territoire, à la fois sur le plan financier, fonctionnel et en matière d’image.
Les principaux défis :
Nous accompagnons les collectivités à chaque étape de définition et de mise en œuvre de leur stratégie de mobilier urbain, en combinant analyses territoriales, économiques, contractuelles et opérationnelles. Nos interventions s’appuient sur des méthodes éprouvées, permettant de produire des diagnostics objectivés, des scénarios comparables et des outils directement mobilisables dans les procédures.
Collectivités Conseils dispose d’un retour d’expérience solide, avec plus de 30 collectivités accompagnées sur l’ensemble du territoire, couvrant des communes, agglomérations et métropoles. Nos interventions portent sur l’ensemble du cycle de vie des contrats : diagnostic, scénarisation, sourcing, passation et suivi de mise en œuvre.
Nous intervenons auprès de collectivités de tailles variées, de 5 000 à plus de 280 000 habitants, avec des problématiques diversifiées : renouvellement de contrats, structuration de nouveaux services, intégration de contraintes réglementaires ou encore optimisation des équilibres économiques.
2024 – 92 267 habitants
Sécurisation et analyse de la procédure de mise en concurrence :
Phase de négociation et optimisation des offres :
Clôture de la procédure et sécurisation juridique :
2025 – 41 776 habitants
Études préalables et structuration du projet de DSP :
Conduite de la procédure de mise en concurrence :
Clôture et sécurisation décisionnelle :
2025-en cours – 1 432 690 habitants
Analyse du mode de gestion et diagnostic du service existant :
Aide à la décision et définition du futur cadre contractuel :
Conduite de la procédure de renouvellement de la DSP :
2024 – 92 267 habitants
Sécurisation et analyse de la procédure de mise en concurrence :
Phase de négociation et optimisation des offres :
Clôture de la procédure et sécurisation juridique :
2025 – 41 776 habitants
Études préalables et structuration du projet de DSP :
Conduite de la procédure de mise en concurrence :
Clôture et sécurisation décisionnelle :
2025-en cours – 1 432 690 habitants
Analyse du mode de gestion et diagnostic du service existant :
Aide à la décision et définition du futur cadre contractuel :
Conduite de la procédure de renouvellement de la DSP :
Grégory Benas, directeur associé chez Collectivités Conseils vous proposera un accompagnement adapté à votre projet et à vos besoins.
Pour plus d’informations sur notre méthodologie, n’hésitez pas à nous contacter.
Collectivités Conseils est une structure indépendante créée en 1995, entièrement détenue par ses salariés actuels ou passés.
Historiquement spécialisée dans le conseil aux collectivités territoriales en matière de gestion de services publics, notre société s’est forgée dans ce domaine une solide expérience et de nombreuses références au contact des élus et de leurs services.